crayhats.com

Unabhängig davon, ob Sie drei oder 300 Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen haben, ist es wichtig, die Ressourcen, die es in einem wettbewerbsintensiven Markt sichtbar und rentabel halten, kontinuierlich zu überprüfen, neu zu erfinden und in sie zu investieren. Um die Produktivität Ihres Unternehmens zu verbessern, müssen Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und ihnen die bestmöglichen Tools zur Verfügung stellen, um ihre Arbeit auszuführen. Produktivitätsprinzipien können als Blaupause für ein Start-up-Unternehmen sowie für gemeinnützige Organisationen dienen, die die Begeisterung von Freiwilligen steigern möchten.

1

Listen Sie die kurzfristigen und langfristigen Ziele Ihres Unternehmens sowie einen angemessenen Zeitrahmen für die Erreichung dieser Ziele auf. Wählen Sie eine qualitative und quantitative Methode zur Messung des Fortschritts. Bitten Sie um Beiträge von Mitarbeitern, die an diesen Aktivitäten beteiligt sind. Weisen Sie interne Ausschüsse zu, um festzustellen, welche Ressourcen derzeit verfügbar sind und welche noch benötigt werden, um bestimmte Ziele zu erreichen.

2

Überprüfen Sie die Leistung der Mitarbeiter, um zu messen, ob die Mitarbeiter die Branchenstandards erfüllen. Bieten Sie bei Bedarf zusätzliche Schulungen und Schulungen an oder weisen Sie den Mitarbeitern mehr Verantwortung und eine Führungsrolle zu.

3

Optimieren, konsolidieren, aktualisieren, auslagern oder eliminieren Sie Aufgaben, um Ihrem Unternehmen mehr Zeit oder Geld zu sparen. Ersetzen Sie veraltete Technologie. Wenden Sie sich bei Bedarf an einen externen Berater, der Ihre Abläufe objektiv bewerten kann.

4

Kommunizieren Sie offen, um ein positives Arbeitsumfeld zu fördern und schwelenden Gerüchten und Ängsten entgegenzuwirken, die die Produktivität hemmen. Korrigieren Sie Moralprobleme, damit Arbeitnehmer, die negativ, paranoid oder gegen jede Form von Veränderung resistent sind, ihre Mitarbeiter nicht daran hindern, ihr eigenes Potenzial auszuschöpfen oder den vom Management festgelegten politischen Entscheidungen zu vertrauen.

5

Institute Anreize wie Gleitzeit, Prämien und bezahlte Freizeit, die Initiative, Kameradschaft und Produktivität fördern und alle in den Prozess der Verbesserung einbeziehen. Belohnen Sie die Mitarbeiter für ihre Bemühungen und bekräftigen Sie, dass der Erfolg des Unternehmens auf dem starken Engagement beruht, das sie geleistet haben.