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Die Definition eines Geschäftsplans kann von Person zu Person unterschiedlich sein. Während einige sagen, dass dies der Rahmen eines Unternehmens ist, können andere sagen, dass es sich nur um ein langwieriges Dokument handelt, das nur einmal überprüft wird. Der Geschäftsplan ist sicherlich das, was Sie daraus machen. Gut recherchiert und mit Bedacht eingesetzt, kann der Businessplan als Brücke dienen, die Ihr Unternehmen zum Erfolg führt.

Grundlegende Definition

Im Wesentlichen ist der Geschäftsplan ein formelles Dokument, das unterstützende Informationen für ein Unternehmen einführt, analysiert und bereitstellt. Entrepreneur.com identifiziert den Geschäftsplan als Fahrplan für Ihr Unternehmen. Es enthält eine Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens und zeigt, wie Ihr Unternehmen Hürden überwinden und Stärken nutzen kann.

Geschäftsmodell

Der Kern eines Geschäftsplans ist das Geschäftsmodell. Das Geschäftsmodell identifiziert, wie Ihr Unternehmen Geld verdient – ​​welche Transaktionen stattfinden, damit Ihre Idee von einer Idee zu einem Unternehmen wird, das Gewinn macht. Obwohl das Geschäftsmodell erklärt, wie das Unternehmen Geld verdient, erklärt es weder die Funktionsweise des Unternehmens noch die Strategien, mit denen das Unternehmen seinen Erfolg sicherstellen wird. Der Geschäftsplan beschreibt das Geschäftsmodell detaillierter und enthält auch diese Informationen.

Inhalt

Der Businessplan enthält Einzelheiten zu Ihrem Unternehmen und seinen Abläufen. Die Formate können abweichen, aber die von MasterCard International vorgeschlagenen Abschnitte umfassen eine Zusammenfassung, eine Geschäftsbeschreibung, Manager und Mitarbeiter, Betrieb sowie Standort und Marketing. Jeder Abschnitt beschreibt die gegebene Phase des Geschäfts und seine Kosten. Im Mitarbeiterbereich werden beispielsweise die benötigten Mitarbeiter (Anzahl, Positionen) und die Kosten wie Gehälter, Leistungen und Schulungen aufgeführt. Zusammenfassend bietet der Plan ein detailliertes Bild des Unternehmens und wie es seine Kräfte einsetzen wird, um seine Mission und Ziele zu erreichen.

Verwendet

Der Geschäftsplan wird häufig verwendet, um finanzielle Unterstützung wie Kredite, Zuschüsse und Kooperationsvereinbarungen zu erhalten. In diesem Fall enthält es die Informationen, die Kreditgeber und Risikokapitalgeber benötigen, um festzustellen, ob das Geschäft rentabel ist. Eine durchdachte Planung ist auch für den Eigentümer sehr wertvoll. Entgegen der landläufigen Meinung verwenden Eigentümer den Businessplan nicht nur für die Gründung des Unternehmens. Der Geschäftsplan dient auch als internes Tool, mit dem Sie die Erfolge und Misserfolge Ihres Unternehmens ermitteln können. Wenn Sie Ihren Plan mit dem aktuellen Status des Unternehmens vergleichen, können Sie feststellen, ob Ihr Unternehmen auf dem richtigen Weg ist oder ob Änderungen und Anpassungen vorgenommen werden müssen.

Überlegungen

Der Businessplan ist ein sich entwickelndes Werkzeug, das sich mit Ihrem Unternehmen ändern sollte. MasterCard International sowie andere Geschäftsexperten empfehlen, Ihren Geschäftsplan mindestens einmal im Jahr zu überprüfen. Während Ihrer Überprüfung sollten Sie den Plan aktualisieren, um die von Ihrem Unternehmen vorgenommenen Änderungen sowie die erwarteten Anpassungen in der Zukunft widerzuspiegeln.