Wie man die Schlüsselpositionen identifiziert, die die Organisationsstruktur unterstützen

Organisationsstruktur ist das formale Layout von Führungshierarchien und die Gruppierung von Mitarbeitern, Abteilungen und Geschäftsbereichen innerhalb eines Unternehmens. Die Organisationsstruktur dient als Grundlage, auf der ein Unternehmen wachsen und neue Mitarbeiter hinzufügen kann. Organisationsstrukturen können sich in hohem Maße auf eine Reihe von Schlüsselpositionen stützen. Ein Blick auf ein Organisationsstrukturdiagramm kann zeigen, welche Positionen in einer Organisation für den Unternehmenserfolg entscheidend sind. Das Identifizieren von Schlüsselpositionen in einem Organigramm kann Ihnen bei Entscheidungen über Neugestaltung, Vergütung und Mitarbeiterentwicklung helfen.

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Identifizieren Sie Positionen im Organisationsstrukturdiagramm, die im Vergleich zu ähnlichen Positionen eine hohe Anzahl direkter Untergebener aufweisen. Ein Knoten auf dem Diagramm mit zahlreichen unteren Knoten, die mit ihm verbunden sind, unterstützt eine Schlüsselkomponente einer bestimmten Abteilung oder des gesamten Unternehmens. Ohne diese Schlüsselpositionen wären zahlreiche Mitarbeiter ohne Orientierung und Führung, was bis an die Front durchsickern kann. Ein Organigramm kann auch Aufschluss darüber geben, welche Positionen möglicherweise zu viele direkte Untergebene haben, sodass Sie bestimmte Führungsaufgaben auf andere Positionen verlagern können.

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Identifizieren Sie Positionen an vorderster Front am unteren Rand des Organigramms, die für Ihr Vertriebsmodell von wesentlicher Bedeutung sind. Der untere Rand eines Organigramms stellt die niedrigsten Positionen in der Unternehmenshierarchie dar. Wie das Bild jedoch impliziert, ruht das gesamte Unternehmen auf diesen Positionen. Machen Sie nicht den Fehler anzunehmen, dass Ihre untergeordneten Mitarbeiter weniger wichtig oder entbehrlicher sind als andere - studieren Sie Ihr Organigramm, um zu verstehen, welche untergeordneten Jobs für den Unternehmenserfolg entscheidend sind.

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Analysieren Sie die Stellenbeschreibungen und strategischen Beiträge jeder Führungsposition in der Organisationsstruktur. Positionen an der Spitze sind von entscheidender Bedeutung und bieten Anleitung und Führung, die sich über alle Ebenen der Organisation erstrecken. Ein Organisationsstrukturdiagramm kann Aufschluss darüber geben, ob Führungspositionen so strukturiert sind, dass ihre Wirkung maximiert wird. Wenn ein Unternehmen beispielsweise einen CEO, COO und CFO hat, aber 75 Prozent des mittleren Managements direkt an den CEO berichten, kann dies zweierlei zeigen: dass die CEO-Position eine tragende Rolle spielt und dass die anderen Führungskräfte executive als Manager nicht voll ausgelastet sind.

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Suchen Sie nach Positionen, die verschiedene Abteilungen, Geschäftsbereiche, Einrichtungen oder Märkte verbinden. Eine kleine Spedition beschäftigt beispielsweise ein Verwaltungspersonal in einem Heimbüro und eine Reihe von Fahrern, die auf der Straße arbeiten. Ein kleines Softwareunternehmen als weiteres Beispiel kann ein Verkaufsbüro und ein Programmierbüro in verschiedenen Bundesstaaten ansiedeln und auch zahlreiche Telearbeitsprogrammierer beschäftigen. Alle Mitarbeiter, die als Verbindungsbeamte zwischen diesen verschiedenen Bereichen fungieren, bieten wichtige Unterstützung in der Organisationsstruktur.


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