Welchen Einfluss hat der Führungsstil auf Untergebene?
Die Auswirkung des Führungsstils auf Untergebene hängt von mehreren Variablen ab, einschließlich der Persönlichkeit des Leiters und der einzelnen Teammitglieder. In der Regel führen maßgebliche Stile zu erheblich anderen Ergebnissen als kooperative Stile. Untersuchungen haben ergeben, dass die effektivsten Führungskräfte diejenigen sind, die sich mit den einzelnen Persönlichkeiten ihres Teams auskennen. Dies ist ein wesentlicher Bestandteil der Herausforderung, einen Führungsstil zu entwickeln, der den Aufbau solider Teams bewirkt und eine qualitativ hochwertige untergeordnete Produktion motiviert.
Management vs. Führung
Führungsstil und Führungsstil werden häufig synonym verwendet. Der von Ihnen gewählte Begriff kann jedoch darauf hinweisen, wie Sie sich als Führungskraft wahrnehmen. Management bezeichnet Macht, Besitz und alleinige Autorität. Laut Kathy Barany, PHR, Principal von Strategic Management Solutions, beanspruchen Manager normalerweise das Eigentum an Untergebenen und betrachten sie als „meine Mitarbeiter“. Führungskräfte verstehen sich im Allgemeinen eher als Mentoren und Trainer und werden laut Barany bei der Teambildung wahrscheinlich einen ersten unter den gleichberechtigten Ansätzen verfolgen.
Autorität und Zwang
Autoritative und erzwungene Managementstile, die die Erwartungen klar machen und die Einhaltung durch ein System der Belohnung und Bestrafung beeinflussen, sind die traditionell bevorzugten amerikanischen Führungsansätze. Diese Stile ermöglichen wenig Input oder Innovation von Untergebenen und können zu Ressentiments führen, was dazu führen kann, dass sich Untergebene von der Mission des Unternehmens lösen und zu einer verringerten Produktion und einem höheren Umsatz führen.
Erster unter Gleichen
Führung, die in einem assoziativen oder partizipativen Stil ausgeübt wird, führt eher zu Vertrauen, Respekt und messbaren positiven Effekten bei den Untergebenen. Laut Barany sind Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass ihre Vorgesetzten aufrichtig an ihrem Wohlergehen interessiert sind, im Allgemeinen produktiver und innovativer. Respekt und Vertrauen in Autorität wecken typischerweise Loyalität sowohl gegenüber der Führungskraft als auch gegenüber der Organisation, was sich in der Regel in geringeren Fehlzeiten und geringerer Fluktuation äußert.
Einen Führungsstil pflegen
Ein Führungsstil, der deutlich positive Auswirkungen auf Untergebene hat, bedarf der Kultivierung. Es ist genauso wichtig, die Mitarbeiter Ihres Teams zu kennen wie die Mission und Richtlinien Ihres Unternehmens. Nehmen Sie sich Zeit, um mehr über ihre Familie und Hobbys zu erfahren. Die Entwicklung Ihres Wissens erhöht Ihre Seriosität, und das Kennenlernen Ihres Teams schafft Kameradschaft und gegenseitiges Vertrauen. Die Bereitschaft zuzuhören, Flexibilität und gegenseitiger Respekt sind laut Barany entscheidend für die Entwicklung eines Führungsstils, der die begehrten Auswirkungen von hoher Produktivität, Flexibilität, Innovation und Loyalität auf Untergebene hervorruft.
