Wer ist für die Entwicklung von Richtlinien und Verfahren verantwortlich?
Die Verantwortung für die Entwicklung von Unternehmensrichtlinien und -verfahren hängt von der Größe und Struktur einer Organisation ab. Als Kleinunternehmer können Sie die meisten Richtlinien und Verfahren selbst oder in Zusammenarbeit mit anderen Unternehmensmanagern und Führungskräften entwickeln. Richtlinien und Verfahren ergeben sich in der Regel aus der Vision und den Zielen des Unternehmens, die normalerweise in strategischen Management-Meetings auf der obersten Ebene der Organisation festgelegt werden. In einigen Organisationen entwickeln Abteilungsleiter auch abteilungsspezifische Richtlinien und Verfahren, die auf der Art der Arbeitsaufgaben basieren.
Prozess
Personalfachleute spielen häufig eine Rolle bei der Entwicklung und Formalisierung von Unternehmensrichtlinien und -verfahren, insbesondere in größeren kleinen Unternehmen. Aus diesem Grund nehmen Personalleiter häufig als Teil der Unternehmensleitung an Strategie- und Planungsgesprächen teil. HR-Experten haben in der Regel mehr Kenntnisse über HR-Gesetze und ethische Praktiken. In vielen Fällen arbeiten Manager daher daran, Richtlinien und Verfahren mit HR-Input zu entwickeln. Anschließend erstellt die Personalabteilung ein formelles Richtlinienhandbuch, das neuen Mitarbeitern bei der Einstellung ausgehändigt wird.
