crayhats.com

Als Unternehmer wissen Sie bereits, wie wichtig es ist, fähiges Personal zu rekrutieren und den Mitarbeitern die für ihre Arbeit erforderlichen Schulungen und Tools zur Verfügung zu stellen. Um sicherzustellen, dass sie Ihren Erwartungen entsprechen, müssen Sie im Laufe ihrer Beschäftigung jährliche Überprüfungen ihres Arbeitsprodukts, ihrer Effizienz und ihrer Einstellung durchführen. Dieses Arbeitsplatzäquivalent eines Zeugnisses kommt Vorgesetzten und Mitarbeitern zugute, indem sie ermitteln, wie sie ihr jeweiliges Bestes geben können.

Beförderung

Leistungsbewertungen bieten einen Blick darauf, wie und was eine Mitarbeiterin tut, verglichen mit früheren Bewertungen ihrer Fähigkeiten, ihres Wissens, ihrer Initiative und ihrer Beteiligung an der Unternehmensvision. Dieser Datensatz spiegelt wider, ob ein Mitarbeiter bereit ist, mehr Verantwortung zu übernehmen. Bewerben sich beispielsweise mehrere Kandidaten um eine Beförderung, ist aber nur ein Platz zu besetzen, muss ein Vorgesetzter seine Wahl mit konkreten Beispielen für herausragende Leistungen und Berufsbereitschaft begründen.

Vergütung

Arbeitgeber wollen das Gefühl haben, dass sie auf ihre Kosten kommen, genauso wie Arbeitnehmer mit jedem Jahr treuer Dienste fettere Gehaltsschecks sehen wollen. Während Regierungsjobs für bestimmte Klassifizierungen häufig schrittweise erhöht werden sowie allgemeine Erhöhungen, die auf Staatshaushalten und aggressiven Gewerkschaftsverhandlungen beruhen, stützen sich private Arbeitgeberentschädigungsentscheidungen auf individuelle Verdienste und die finanzielle Leistung des Unternehmens. Anhand von Auswertungen wird beurteilt, ob ein Mitarbeiter eine Gehaltserhöhung nach Leistung und Dienstalter verdient und ob ein Pauschalbonus zur Problemlösung und Neukundengewinnung angemessen ist.

Schulungsbedarf

Wenn ein Mitarbeiter mit Aufgaben zu kämpfen hat oder hinter den Quoten zurückbleibt, könnte das Problem an der Qualität seiner Ausbildung liegen. Laut HR Hero, einer Online-Ressource zum Arbeitsrecht, kann das Ignorieren von Qualifikationsmängeln die Erreichung der Unternehmensziele gefährden. Eine Bewertung, die die Notwendigkeit von Abhilfemaßnahmen aufzeigt, definiert auch einen Zeitplan, um den Fortschritt des Arbeitnehmers zu überprüfen. Es ist ebenfalls ein Mittel für Mitarbeiter, Klassen anzufordern, um sie auf zusätzliche Verantwortlichkeiten vorzubereiten. Wenn das Management sich verpflichtet, den Mitarbeitern zu helfen, ihr Bestes zu geben, trägt dies nicht nur zur Unternehmensmoral bei, sondern erhöht auch das individuelle Selbstwertgefühl. Laut dem führenden HR-Experten Donald Kirkpatrick in "Verbesserung der Mitarbeiterleistung durch Beurteilung und Coaching" ähnelt die Rolle eines Vorgesetzten bei der Bewertung der eines Sporttrainers, wenn er erkennt, dass sein Team nur dann gewinnen kann, wenn jeder Spieler unter Höchstbedingungen arbeiten kann.

Disziplinarische Maßnahmen

In einer perfekten Welt wäre jeder Mitarbeiter fleißig, zuverlässig, ehrlich und leistungsbereit. Möglicherweise ist jedoch nicht jeder so mit Ihren eigenen Erwartungen an Engagement und Erfolg verbunden. Leistungsbeurteilungen stellen einen legitimen Papierweg in Verwaltungs- und Gerichtsverfahren dar, um Fahrlässigkeit, vorsätzlichen Ungehorsam, Belästigung oder kriminelles Verhalten von Mitarbeitern nachzuweisen. Laut Barry Silversteins "Best Practices: Evaluating Performance: How to Appraise, Promote, and Fire" ist eine schriftliche Dokumentation im Allgemeinen effektiver als verbale Verweise, um Probleme mit schlechter Leistung und schlechten Einstellungen anzugehen.

Karriereziele

Obwohl das Hauptziel einer Bewertung darin besteht, festzustellen, ob ein Arbeitnehmer gut zu diesem Unternehmen passt, dient es einem größeren Zweck, Einzelpersonen dabei zu helfen, festzustellen, ob sie die richtigen Karrierewege gewählt haben. Das Feedback, das eine Arbeitnehmerin zu Stärken und Schwächen erhält, ist von unschätzbarem Wert, um einen zukünftigen Kurs festzulegen, in dem das Unternehmen und die Arbeitnehmerin ihre Interessen und Talente optimal einsetzen können.