Die Organisationsstruktur einer Kindertagesstätte
Oberflächlich betrachtet ist die Organisationsstruktur eines Kita-Betriebs vielleicht nicht ohne weiteres erkennbar, aber sie ist in der Planung der Aktivitäten, der Personalausstattung und der sorgfältigen Einhaltung der Kinderbetreuungsvorschriften vorhanden. Die Organisationsstruktur bildet den Rahmen für die Ausführung der Arbeit der Kindertagesstätte. Kindertagesstätten passen die Bestandteile der Organisationsstruktur an die spezifischen Bedürfnisse und Ziele eines kinderzentrierten Unternehmens an. Gesetze und Vorschriften zur Kinderbetreuung bieten wenig Raum für viele Unterschiede in den Organisationsstrukturen von gewinnorientierten und gemeinnützigen Kindertagesstätten.
Dokumente organisieren
Die Gründung von Unternehmen erfordert in der Regel die Einreichung von Organisationsdokumenten, wie beispielsweise der Satzung. Die Satzung definiert den Zweck, die Mission und die Richtlinien der Organisation. Einige Unternehmen verwenden auch Statuten. Der Vorstand entwickelt und unterschreibt die Organisationsdokumente.
Führung
Der Freiwilligenausschuss ist der leitende Arm einer gemeinnützigen Kindertagesstätte. Der Vorstand ist verantwortlich für die Entwicklung, Festlegung und Durchsetzung der Richtlinien des Zentrums. Der Vorstand überwacht alle Funktionen, einschließlich finanzieller und regulatorischer, und stellt den Tagesbetreuungsleiter ein und überwacht ihn. Die Leitung kann von einem Elternbeirat oder den Eigentümern des Zentrums übernommen werden.
Lizenzen und Vorschriften
In der Organisationsstruktur einer Kindertagesstätte spielen staatliche Genehmigungspflichten und Kinderbetreuungsvorschriften eine große Rolle. Kindertagesstätten müssen die Personal-, Betriebs- und Sicherheitsvorschriften einhalten. Zum Beispiel schreiben die Kinderbetreuungsbestimmungen von Georgia vor, dass Kindertagesstätten jeder Gruppe von Kindern einen anderen Hauptlehrer zuweisen müssen. In Georgien müssen die Zentren außerdem einen geplanten Zeitplan für altersgerechte Aktivitäten für Kinder entwickeln und anwenden.
Besetzung
Das Personal der Kindertagesstätte hängt von der Größe des Zentrums, der Anzahl und den Bedürfnissen der anwesenden Kinder sowie den vom Zentrum angebotenen zusätzlichen Dienstleistungen ab. Die tägliche Leitung und Überwachung wird von einem Direktor und einem stellvertretenden Direktor übernommen. Andere Mitarbeiter können Sekretäre, Buchhaltungs- und Personalmitarbeiter, Wartungsarbeiter, Lebensmittelarbeiter und Transportpersonal sein. Das Kinderbetreuungspersonal besteht aus Schulleitern, Assistenzlehrern und Erzieherinnen. Ein Organigramm hilft Kindertagesstätten, die Aufgaben der Lehrer zu verfolgen und den Personalbedarf einzuhalten.
