Planung des Geschäftswachstums

Kleinunternehmer schreiben normalerweise einen Plan, in dem ihre Geschäftsidee dargelegt wird. Die Geschäftspläne enthalten Informationen zur Organisationsstruktur des Unternehmens, zur erwarteten finanziellen Rendite, zum Finanzierungsbedarf und zu anderen relevanten Informationen. Während Geschäftspläne den Gründungsprozess für kleine Unternehmen beschreiben, werfen Wachstumspläne einen erweiterten Blick auf neue Geschäftswachstums- oder Expansionsmöglichkeiten. Geschäftsinhaber erstellen Wachstumspläne, um die Geschäftsausweitung und neue potenzielle Wachstumschancen zu bewerten.

Fakten

Die Planung des Unternehmenswachstums ist normalerweise eine Erweiterung des ursprünglichen Plans des Geschäftsinhabers. Wachstumspläne enthalten Informationen darüber, wie ein Geschäftsinhaber Einrichtungen erweitern und zusätzliche wirtschaftliche Ressourcen erwerben wird, um die gestiegene Nachfrage der Verbraucher zu befriedigen. Unternehmer erstellen häufig in den frühen Phasen des Unternehmensbetriebs einen grundlegenden Plan für das Unternehmenswachstum. Wenn sich auf dem Wirtschaftsmarkt neue Wachstumschancen ergeben, können Geschäftsinhaber detailliertere Pläne für die Akzeptanz von Wachstums- oder Expansionsmöglichkeiten erstellen.

Eigenschaften

Unternehmer erstellen normalerweise neue Marktforschungsergebnisse, wenn sie Wachstumschancen bewerten. Die Marktforschung untersucht das aktuelle Angebot an Konsumgütern, die Anzahl der konkurrierenden Unternehmen im Geschäftsumfeld, die Zielmarkt- oder demografische Analyse und ähnliche Untersuchungen. Geschäftsinhaber werten diese Informationen aus, um die Höhe des Gewinns bei verschiedenen Wachstumschancen zu schätzen. Diese Bewertung kann auch die Schätzung der Höhe der Zinsen beinhalten, die das kleine Unternehmen durch Sparen oder Investitionen in Banken oder Finanzinstrumente erzielen kann.

Funktion

Wachstumsplanung und Marktforschungsinformationen können erforderlich sein, wenn Geschäftsinhaber externe Finanzierung für neue Möglichkeiten benötigen. Banken und andere Investoren überprüfen normalerweise den Wachstumsplan eines Kleinunternehmens, um festzustellen, wie gut der Geschäftsinhaber die Auswirkungen der aktuellen Wachstumschancen versteht. Kleine Unternehmen mit einer kurzen historischen Bilanz des finanziellen Erfolgs werden von Kreditgebern bei der Beantragung von Unternehmenswachstumsfinanzierungen häufig einer genaueren Prüfung unterzogen. Kleinen Unternehmen, die keine Anschubfinanzierung zurückzahlen können, können zusätzliche Bankdarlehen verweigert werden.

Überlegungen

Kleinunternehmer sollten sorgfältig überlegen, welche Wachstumschancen sie in ihrem Planungsprozess prüfen sollten. Das Akzeptieren jeder sich bietenden Wachstumschance kann die Ressourcen des Unternehmens schnell überfordern und schwierige Betriebssituationen für das Unternehmen schaffen. Geschäftsinhaber können auch erwägen, das Geschäft langsam aus den Betriebsgewinnen auszubauen. Betriebsgewinne können in das kleine Unternehmen reinvestiert werden, um die Betriebsleistung zu verbessern, oder zusätzliche Vermögenswerte erwerben, um die Geschäftstätigkeit des Unternehmens zu verbessern.

Weitere Nachforschungen

Die Small Business Administration (SBA) bietet verschiedene Ressourcen für die Planung des Unternehmenswachstums. Geschäftsinhaber können normalerweise über die SBA-Website auf diese Informationen zugreifen (siehe Ressourcen). Geschäftsinhaber können auch Informationen zum Aufbau strategischer Geschäftsbeziehungen mit anderen Unternehmen finden. Die SBA bietet diese Informationen Kleinunternehmern an, um ihr Verständnis und Wissen über Wachstumschancen für Unternehmen zu entwickeln. Unternehmer können möglicherweise auch an lokalen Seminaren der Handelskammer teilnehmen, um sich über Wachstumschancen für Unternehmen zu informieren.


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