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Wenn Sie eine Wettbewerbsposition auf dem Markt aufbauen möchten, führen Sie eine SWOT-Analyse durch. Der Rahmen der SWOT-Analyse identifiziert Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Indem Sie insbesondere auf die Marketingschwächen Ihres Unternehmens eingehen, erhalten Sie Erkenntnisse, die Ihnen helfen können, Änderungen vorzunehmen, um Probleme zu korrigieren oder rückgängig zu machen.

Definition

Eine Schwäche ist eine Einschränkung oder ein Fehler in Ihrem Unternehmen oder Marketingplan, der es daran hindert, seine Ziele zu erreichen. Diese Schwächen sind interne Überlegungen oder Schwachstellen, die zu Umsatzeinbußen oder zum völligen Ausfall Ihres Unternehmens führen können. Bereiche, in denen Ihr Unternehmen anfällig sein könnte, sollten identifiziert und analysiert werden. Zwei Möglichkeiten, mit denen Sie Schwachstellen identifizieren können, sind der aktuelle Gesundheitszustand des Unternehmens und die Richtung, in die sich das Unternehmen bewegt.

Arten von Schwächen

Zu den Schwächen einer Organisation können Produktionsprobleme oder Servicequalität gehören, z. B. wenn mehr Aufmerksamkeit erforderlich ist, um die Erwartungen der Verbraucher zu erfüllen, Maschinen veraltet sind oder das Personal nicht geschult ist. Der Standort eines Unternehmens kann eine logistische oder finanzielle Überlegung sein, die seine Position auf dem Markt schwächt, insbesondere wenn die Transportkosten eskalieren. Auch schlechte Recherchen zur Preisstruktur können ein Unternehmen benachteiligen; Zum Beispiel, wenn sein Produkt oder seine Dienstleistung teurer ist als die Konkurrenz. Eine ineffektive Werbekampagne, die weder Umsatz noch Markenbekanntheit generiert, ist ein Beispiel für eine Marketingschwäche. Wenn Ihr Unternehmen neue Wachstumschancen nicht nutzt, ist diese verpasste Chance eine Schwäche, die Ihren Marktanteil gefährden kann.

Der Wettbewerb

Die Wettbewerbsanalyse ist ein wichtiges Instrument, um die Schwächen Ihres Unternehmens zu identifizieren. Wenn das Produkt Ihres Konkurrenten im Vordergrund steht, bedeutet dies, dass die Verbraucher dieses Produkt als die bestmögliche Wahl betrachten, wenn sie einen Kauf erwägen. Mangelndes Wissen über das Produkt oder die Dienstleistung Ihrer Konkurrenten schafft einen blinden Fleck, der Sie bei Ihrem Marketingplan benachteiligen kann. Wenn Ihr Produkt nicht auffällt, müssen Sie möglicherweise Ihre Geschichte dahingehend schärfen, wie sich Ihr Unternehmen oder Produkt von Ihrer Konkurrenz unterscheidet.

So erstellen Sie einen SWOT

Es ist für jedes Unternehmen von Vorteil, proaktiv schwierige Marketing- oder Organisationsstrukturentscheidungen zu treffen. Beginnen Sie damit, eine Liste mit bis zu 10 Stärken und Schwächen zu erstellen, und studieren Sie dann die Liste, um sicherzustellen, dass sie klar verstanden werden. Mit der ausgefüllten Liste können Sie Brainstorming-Methoden entwickeln, mit denen Sie Ihre Marketingschwächen minimieren und messbare Ziele erstellen können. Die SWOT-Analyse sollte sich mit Problemen befassen, die das Endergebnis Ihres Unternehmens am meisten beeinflussen.